Członek zarządu Wyden Andy Flury w wywiadzie: „Banki chcą kawałka tortu kryptowalutowego”

private banking magazine: Jest Pan przekonany, że kryptowaluty stanowią część zarządzania aktywami. Dlaczego?

Andy Flury: Bitcoin i spółka stały się uznaną klasą aktywów i stały się powszechne. Historia cen i dane pozwalają inwestorom instytucjonalnym na ich analizę i odpowiednie zarządzanie ryzykiem, tak jak ma to miejsce w przypadku wszystkich innych klas aktywów. Jednocześnie coraz więcej prywatnych inwestorów zwraca się do swoich banków z prośbą o bezpieczne i wygodne przechowywanie aktywów.

Jak zmieniło się na przestrzeni ostatnich lat podejście inwestorów instytucjonalnych i zarządzających aktywami do kryptowalut, NFT i tym podobnych?

Flury: Na początku przeważała niechęć inwestorów instytucjonalnych do Bitcoina. To było dziwne, dzikie i nieokiełznane. Kryptowaluty najpierw były wyśmiewane, a następnie aktywnie zwalczane. Nie jest to niespodzianką, gdyż instrumenty finansowe są tradycyjnie opracowywane w początkowej fazie przez i dla inwestorów instytucjonalnych. Dopiero później nastąpi adopcja przez inwestorów prywatnych. Na rynku kryptowalut sytuacja była odwrotna. To właśnie komputerowi maniacy jako pierwsi odkryli Bitcoina jako zdecentralizowaną walutę i w ten sposób zakwestionowali dotychczasowy system finansowy. Potem poszli w ślady pierwszych odważnych inwestorów prywatnych. Wszystko to postrzegano jako atak na tradycyjny świat finansów. Obecnie, 15 lat później, kryptowaluty podlegają coraz większym regulacjom i są integrowane z istniejącym systemem finansowym. Dzięki tym regulacjom inwestorzy instytucjonalni i banki mogą teraz uwzględniać aktywa kryptograficzne w swoich portfelach produktów.

Jakie nadzieje wiążą Twoi klienci z aktywami cyfrowymi i kryptowalutami?

Flury: Banki chcą kawałka kryptotortu. Widzą, że wiele nowych biznesów po prostu ich omija i że powstał ich własny, wysoce dochodowy ekosystem kryptowalut. Dzięki postępującym regulacjom mogą teraz połączyć się z tym nowym rynkiem i zaoferować swoim klientom handel aktywami kryptograficznymi, wykorzystując w ten sposób potencjał istniejącej bazy klientów swojej firmy. Bitcoin staje się więc ciekawym źródłem dochodu dla ugruntowanej branży finansowej.

Jakie obawy wyrażają?

Flury: Czas zamartwiania się dobiegł końca. Nie musimy już przekonywać. Teraz dotarła do świata bankowości informacja, że ​​Bitcoin pozostanie z nami na stałe. W sektorze finansowym pojawiają się zupełnie nowe modele biznesowe. Nasze rozmowy z przedstawicielami banków koncentrują się na szczegółach handlu kryptowalutami, a najlepsze, zgodne z prawem rozwiązanie omawiamy z naszymi partnerami bankowymi na poziomie operacyjnym.

Czy wartość kryptowalut będzie nadal rosła tak szybko, jak w ostatnich latach?

Flury: Nikt nie jest w stanie przewidzieć rynków. Każdy, kto tak robi, po prostu kłamie. Zasadniczo nie da się porównywać tysięcy aktywów kryptograficznych ze sobą. W tej kwestii nie można formułować ogólnikowych stwierdzeń. Jednakże adopcja Bitcoina jako wiodącej kryptowaluty jest daleka od ukończenia. Wręcz przeciwnie, wciąż jesteśmy na początku pewnego etapu rozwoju. Podaż Bitcoinów jest ograniczona, a popyt na nie stale rośnie. Jeśli inwestorzy dodadzą do swojego portfela zaledwie 1–3 procent Bitcoinów, zobaczymy zupełnie inne ceny. Jeśli w przypadku Bitcoina teoria o cyfrowym zamienniku złota okaże się słuszna, to nadal istnieje wiele możliwości poprawy. Jeśli teza o globalnym sposobie płatności jest słuszna, wciąż jest pole do poprawy.

O osobie udzielającej wywiadu:

Andy Flury jest dyrektorem generalnym firmy Wyden, dostawcy usług kryptowalutowych, która umożliwia dostawcom usług finansowych legalny handel kryptowalutami w imieniu własnym i swoich klientów. Platforma Order and Execution Management (OEMS) firmy Wyden obejmuje cały cykl transakcyjny i wspomaga integrację systemów powierniczych, bankowości podstawowej i zarządzania portfelem.